一、高要求谋划，切实抓好脱贫攻坚工作
       物流基地领导班子高度重视脱贫攻坚工作。一是将脱贫攻坚工作作为党的建设的重要内容，纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，与基地发展建设工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核。二是实行脱贫攻坚工作主要领导负责制，实现“一把手”负总责、分管领导各负其责的领导体制。三是落实“三个凡是”的帮扶原则。 凡是涉及到对口帮扶的镇、街，村、社的重要决策议题，第一时间研究决定；凡是涉及到帮扶的重大开支，及时审批，第一时间落实；凡是涉及帮扶工作的人和事，一路绿灯，全力支持。物流基地领导班子目标明确，责任到人，措施到位，确保了扶贫工作务实有效。

 二、高标准推动，广泛开展扶贫慰问帮扶
    （一）开展扶贫慰问走访
       活动期间，物流基地党支部书记刘功峰同志带头，深入扶贫一线开展扶贫慰问走访。对涉及到的13户结对帮扶对象进行了全覆盖走访，通过入户调查研究，深入分析致贫原因，积极思考精准帮扶措施，用实际行动帮助贫困家庭解决困难。一是解决喻帮贵家中屋顶漏雨问题，通过走访了解到贫困户喻帮贵家中屋顶漏雨，第一时间组织相关部门将废旧围挡的铁皮进行拆分，免费提供给喻帮贵帮助其解决屋顶漏雨问题；二是积极支持扶贫事业发展，采购黄金林村滞销西瓜1900斤，长期采购贫困户自己种植的蔬菜帮助其解决销路问题；三是帮助贫困户朱思友初步联系了特病卡办理相关事宜。
    （二）开展扶贫宣传活动
       党的十九大之后，党中央把打好脱贫攻坚战作为全面建成小康社会的三大攻坚战之一。今年习近平总书记在重庆考察，主持召开解决“两不愁三保障”突出问题座谈会并发表重要讲话，对扎实做好今明两年脱贫攻坚工作作出重要部署，对着力解决“两不愁三保障”突出问题提出明确要求。按照区委、区政府的统一部署，根据第五扶贫集团的工作要求，物流基地党支部自活动开展以来积极营造攻坚氛围，通过设置宣传标语、宣传专栏，发布新闻信息等方式加强宣传力度。以企业服务中心为纽带，深入园区企业积极宣传引导，让企业从就业扶贫、产业扶贫等多种渠道参与到脱贫攻坚事业中来。
    （三）召开扶贫座谈会议
       组织园区企业代表召开扶贫座谈会，围绕探索黄金林村扶贫产业发展新思路展开讨论。京东参会代表表示京东全力支持黄金林村的产业扶贫发展，黄金林村的菊花和水果产业可以在京东平台销售；凤凌物流参会代表表示水果产业的发展重点是看质量，质量和规模影响产业的收益，建议黄金林可以同相邻的村社进行整合，在保证品质的前提下扩大产品的种植面积。同时凤凌物流还表示为了支持黄金林村的水果产业和菊花产业发展，免费提供冻库和烘干房给黄金林村用于存放水果和加工菊花；顺丰物流参会代表表示，顺丰除了能够在物流上给与大力支持外，顺丰也有自己的网销平台可以帮助黄金林村的产品解决销售问题；华南城参会代表表示在产业发展的过程中要注重包装和营销。
    （四）开展爱心捐赠活动
       通过组织召开座谈会、实地走访等形式组织引导园区企业代表深入扶贫一线了解脱贫攻坚事业。一是智力扶贫，通过广开言路将企业的现代经营管理思路融入到扶贫产业发展中，用智慧武装头脑推动扶贫产业科学稳步发展；二是精准扶贫，在本次扶贫日活动中，企业代表深入扶贫一线，了解贫困家庭的实际情况，用实际行动出资帮助他们购买生活用品。其中协信出资10000元、华南城出资40000元、凤凌物流出资10000元、顺丰出资2000元；物流基地拟捐赠10万元用于帮助黄金林村安装太阳能路灯和配置办公设备。

 三、高质量发展，推动扶贫工作走深走实
       在今后的工作中，物流基地将持之以恒按照区委、区政府的统一部署，根据第五扶贫集团的工作要求，不断提高政治站位，强化工作思路，确保打赢脱贫攻坚战。一是继续认真贯彻落实中央、市委、区委关于脱贫攻坚相关会议和文件精神的学习教育，增强推动脱贫攻坚工作落实的理论基础。二是继续按照区委区政府工作要求，加大帮扶工作力度，继续强化脱贫攻坚政策的宣传和教育，持之以恒开展好扶贫工作，提升群众的满意度。三是结合园区实际丰富扶贫方法措施，提高扶贫成效，根据对口帮扶镇街贫困群众实际实行分类指导和帮扶，做到瞄准式扶贫。四是对派出驻村扶贫工作，要做到持之以恒关注扶贫工作进展和需要派出单位解决事宜，继续关心驻村干部扶贫工作进展情况，并根据派驻所在村扶贫需要，提供项目和资金支持。五是用好外力、激发内力。深入对口帮扶镇街，了解帮扶的贫困村户的实际情况，制定有针对性的脱贫计划，用好外力、激发内力。